Wie wird man einen Schuldenberg in Höhe von fast 100 Millionen Euro los? Mit dieser Frage beschäftigt sich Wedels neue Bürgermeisterin Julia Fisauli-Aalto. Nach einer Gesprächsrunde mit der Kommunalaufsicht des Landes Schleswig-Holstein hat sie mit der Verwaltung ein 30 Punkte umfassendes Maßnahmepaket erarbeitet. Und wenn nicht gespart wird, dann werde der Haushalt nicht genehmigt, und in Wedel gehe bald nichts mehr.

Da die Rolandstadt bislang, so heißt es in einer Pressemitteilung, im Landesvergleich überdurchschnittliche Leistungen für die Bürger anbieten würde, könne die Stadt doch von ihren Ansprüchen Abstand nehmen und „Durchschnitt“ liefern. Was dies für einzelne Bereiche heißt, hat unsere Zeitung recherchiert. Fisauli-Aalto und ihre Verwaltung peilen bis 2028 einen Konsolidierungseffekt von jährlich 23,3 Millionen Euro an.

Die Verwaltung selbst zieht die Zügel an: Durch Effizienzsteigerungen und Kostenreduktionen im Bereich der Inneren Verwaltung sind bis 2028 schrittweise Einsparungen von insgesamt 850 000 Euro geplant. Leistungen im Bildungs- und Sportbereich und in der Kultur sollen „an die zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel angepasst“ werden, so heißt es in der Beschlussvorlage. Auf dem Prüfstand steht auch die Schwimmhalle: Eine so genannte Neuausrichtung des Betriebsmodells des Kombibads soll 700 000 Euro jährlich bringen.

Bislang hält Wedel gute Standards im Kita-Bereich. Nun ist die die Rückführung von inklusiven Kitas auf den Landesstandard geplant. Darin steckt 1,6 Millionen Euro Einsparpotential bis 2028. Foto: Adobe Stock/rilueda

Bitter: Bislang hält Wedel gute Standards im Kita-Bereich. Nun ist die Rückführung von inklusiven Kitas auf den Landesstandard geplant. Darin steckt 1,6 Millionen Euro Einsparpotential bis 2028. Wenn Schulräume effizienter genutzt werden, rechnet die Verwaltung mit einer Reduzierung von Betriebskosten in Höhe von 250 000 Euro. Auch die Schulkinderbetreuung ist betroffen: Durch die Nutzung von Klassenräumen und die Schließung von Außenstellen sollen bis 2028 550 000 Euro eingespart werden.
Durch strengere Budgetierung und Pflege könnten bei den Spielplätzen 36 000 Euro weniger ausgegeben werden.

Auf die Nachfrage unserer Zeitung, ob Gebühren angehoben werden, äußert sich die Stadtverwaltung schwammig: „Ob Gebühren erhöht werden und wenn ja welche, lässt sich derzeit noch nicht konkret beantworten. Bei gebührenpflichtigen Leistungen der Stadt werden auch die Gebühren einer Überprüfung unterzogen. Die vorgegebenen Beträge stellen zu erreichende Ergebnisverbesserungen dar. Diese Ergebnisverbesserungen können über Einsparungen, aber auch durch Gebührenerhöhungen oder einer Mischung aus beiden erzielt werden“, so lautet es im Antwortschreiben. Da lohnt es sich jedoch, genauer hinzuschauen, zum Beispiel beim Parkraumkonzept.

Eine Ausweitung der gebührenpflichtigen Parkplätze und Anpassungen im Parkraummanagement sollen bis 2026 jährlich
180 000 Euro bringen. Durch angepasste Gebühren für die Nutzung von Sportstätten und  -hallen rechnet die Verwaltung mit Einnahmen in Höhe von 103 000 Euro ab 2026. Und auch über die Anhebung der Grundsteuer B für Grundstückseigentümer wird gesprochen:

Wird der Hebesatz von derzeit 519 auf 590 angehoben, spült dies Mehreinnahmen von 1,13 Millionen Euro jährlich in die Kassen. Bürgermeisterin Fisauli-Aalto wirbt für Akzeptanz für diese Vorschläge: „Wir müssen aus unserer Komfortzone heraus. Ich sehe es aber auch als Chance, neue kreative und moderne Wege gehen zu können. Mir ist es wichtig, dass wir alle gemeinsam an einem Strang ziehen und versuchen, das Beste aus der Situation zu machen, um mittelfristig wieder gestalten zu können. Ich wünsche mir, dass alle Ratsmitglieder trotz des bevorstehenden Bundestagswahlkampfes ihren Fokus auf das Wohl Wedels legen! Es ist mir ebenfalls wichtig zu betonen, dass Wedel seine finanzielle Handlungsfähigkeit aus eigener Kraft und eigenem Tun wiedererlangen kann. Wir befinden uns nicht in einer Vergeblichkeitsfalle.“

mk